近日，蒙牛乳业发布公告称，集团董事长马建平已辞任，由中粮集团总裁于旭波接任。对此，业内人士认为，蒙牛乳业董事长更迭不改长期战略方向，千亿目标持续在行。那么，为了实现千亿目标，蒙牛的收购之路走的如何呢？

增加奶源储备量 完善产业链

　　据了解，自2017年蒙牛总裁卢敏放提出了蒙牛的“双千亿”后，蒙牛的每一次变动，都备受业内外关注，其业绩更是牵动着无数人的心。2018年，蒙牛市值突破千亿元，但千亿销售额尚未完成。

　　据了解，2018年上半年蒙牛实现营收344.74亿元，同比增长17%;净利润增长38.5%至15.62亿元。乳业分析师宋亮预计，2018年蒙牛的销售额在750亿元到800亿元之间。那么，蒙牛要在2019年实现200亿元的增长，这并不容易。

　　为了顺利完成2020年这个短期目标，靠蒙牛自身的力量是不能够的，必须借助外力。于是，2017年蒙牛开始频繁收购，以此来壮大自己，同时加强产业链布局。

　　一是收购现代牧业，储备优质奶源，发力巴氏奶市场。2017年初，蒙牛两次向现代牧业发起强制性现金要约，2017年6月向现代牧业提供5亿元加工大单，同时负责其液奶产品销售。

　　2018年3月，蒙牛完成了对现代牧业旗下肥东工厂和蚌埠工厂50%所有权的收购，至2018年6月30日已持有现代牧业60.76%股份。12月31日，蒙牛拟以626.79万元收购现代牧业间接非全资附属公司现代牧业。

　　二是收购中国圣牧，加强下游液态奶产业。2018年12月24号，蒙牛向中国圣牧、圣牧高科分别支付1.58亿元及1.44亿元，共3.034亿元，获得26.27%及24.33%股份，买下圣牧下游所有工厂。

　　三是与中鼎联合牧业合作，发力中小牧场。2019年1月31日，中鼎联合牧业与蒙牛乳业集团签署战略合作仪式。至此，蒙牛的富源牧业、现代牧业、圣牧乳业等大型牧场之外，在优质奶源上蒙牛再次发力中小牧场的整合。

　　通过以上的收购及合作，有利于蒙牛全产业链价值体系形成，上下游各个环节打通，丰富蒙牛产业链，从而为双千亿目标做准备。

发力国际市场 反击竞争对手

　　其实，蒙牛收购这些企业，不止是为了双千亿目标，更多的是为了与国际接轨。一开始，蒙牛就有带领中国乳业走向世界的决心，但光有心是不行的，还得有足够的实力支撑。

　　据了解，中国圣牧是目前国内最大的有机奶原奶企业，2018年上半年生产有机奶24.5万吨，非有机奶9.5万吨，销售自有品牌有机液奶产品3.7万吨;现代牧业也是中国最大的乳牛畜牧公司及最大的原料奶生产商，2018年上半年产奶量达63.6万吨，奶牛单产达10.3吨。这些企业的收购，让蒙牛的信心大增。

　　其实，蒙牛走向国际的意图，早在2013年就开始凸显。蒙牛收购的雅士利实力也是有目共睹，特别是在婴幼儿奶粉方面，在国内外的销售都做得很好。在蒙牛的带领下，雅士利业绩也比之前好了很多。

　　雅士利2018年上半年营收1504.1百万元人民币，比去年同期增长55.6%;毛利润为652.9万元，同比增长45.9%。其中，高端婴幼儿奶粉销售占比从2017年上半年的22.5%提升至2018年上半年的42.3%。

　　当然，为了与国家接轨，蒙牛还做了很多准备。在2018年世界杯期间，蒙牛成为FIFA世界杯全球官方赞助商后，其在国际上的知名度提高不少，同时，蒙牛还在海外国家如印度尼西亚、新西兰等地方均设有工厂。

　　蒙牛的努力，也得到了国际的认可，前不久举行的达沃斯论坛上，蒙牛作为中国乳业的唯一代表，蒙牛总裁卢敏放来到了达沃斯，并分享了"全球乳业共同体"战略构想。此外，在荷兰合作银行发布的"2018年全球乳业20强排行榜"上，蒙牛在进入前十强，成为全球乳业第一方阵中不可忽视的生力军。

　　此外，这也是对竞争对手的还击。一直以来，蒙牛与伊利的关系都很紧张，蒙牛创业初期，其广告位还被伊利带人砸过。伊利成立的时间较长，其攒下的财富也比蒙牛多，蒙牛一直以伊利为榜样，曾经还在自家产品包装上打出向伊利学习的字眼，但伊利对蒙牛却始终为敌对态度。

　　同时，其他品牌对蒙牛的地位也虎视眈眈，所以蒙牛不敢停步，只有将各个产业链环节掌握在自己手中，不断提升自己整体实力，才不被竞争对手挤下去，从而实现双千亿目标，打造属于自己的乳业帝国。