家乐福在周日下午突然宣布，将家乐福中国80%股份出售给苏宁易购。 苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元现金收购家乐福中国， 实现大快消品类跨越式发展。

本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。家乐福集团在家乐福中国监理会的7个席位也将保留2名。

苏宁易购表示此举将进一步完善全场景、全品类布局，增强在大快消品类的市场竞争力，为用户带来更场景化、更有价值的购物体验。

“本次收购家乐福中国，苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时，还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营，更为旗下多种业态融合创新带来全新探索，” 苏宁表示。

凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)大中华区总经理虞坚表示苏宁虽然在国内已经是领先的零售商，但是对家乐福的收购显示了苏宁对扩大品类方面的野心，帮助苏宁加速从家电品类快速扩展到大快消品的品类。 

家乐福集团作为最早一批进入中国大陆市场的外资零售商，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。

虞坚表示此举对于家乐福来说也是退出弱势地区，在全球布局中重点聚焦强势市场，比如其大本营欧洲市场。

 

快消品是否能再造苏宁？

苏宁表示完成对家乐福的收购后，将实现在大快消类目的跨越式发展。今年以来，苏宁快消集团一方面加快建设海内外的供应链能力，一方面搭建更贴近用户的购物场景。在刚刚结束的618年中大促中，苏宁大快消品类订单量同比增长245%。

苏宁收购家乐福中国，可将后者专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。

苏宁通过输出智慧零售场景塑造能力，将家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景。

苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本。

同时，家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务，都可以与商超业态进行模块化对接，为消费者提供更丰富的商品选择，更场景化的购物体验以及更便捷高效的服务体验，打造门店全新的核心竞争力。 苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补，丰富苏宁现有的会员生态，从而提升用户价值。