民以食为天。

兵马未动粮草先行。严格封控之中，保障百姓“米袋子”“菜篮子”“油瓶子”，挑战巨大，责重如山。

千方百计组织货源，千方百计组织生产，千方百计重构配送模式，千方百计畅通“绿色通道”，千方百计强化市场监管。

在全力打好疫情防控战的同时，一场城市生活物资“保供战”在湖北打响。

扛起“米袋子”“菜篮子”责任

“要切实保障湖北省和武汉市各种物资供应，确保人民群众正常基本生活。”“做好生活必需品生产供应工作，严格落实‘米袋子’省长责任制和‘菜篮子’市长负责制，切实抓好主副食品生产、流通、供应组织。”

打赢疫情防控阻击战，城市既是抓救治、抓阻隔的战场，也是保供应、保民生的战场！

牢记习近平总书记重要嘱托，湖北周密部署，抓细抓实——

严格落实“米袋子”“菜篮子”省市长责任制，村组、社区居民基本生活必需品由乡镇、街道(开发区、新区等)负责统筹；

18条措施力助供给能力提升，工业用水价格、天然气价格、贷款利率水平降低10%以上，减免中小微企业房租，延期缴纳税款，返还失业保险费，增加就业补贴；

全力组织货源，依托白沙洲等大型农产品批发市场，承接南菜北运、北菜南调，形成稳定供应渠道；有序推动全省农业生产主体复工复产、农民下田进园，全力提升本地供应能力；

雪中送炭，源源注入金融活水。年出栏65万头生猪的湖北石首牧原农牧有限公司不到一周，获得农业银行石首支行5000万元应急贷款；

发挥国有商贸流通企业在城市供应中的托底保障作用。针对低收入群体，武商、中百、中商、沃尔玛、家乐福等5大商超配送“10元10斤”、至少3个品种的“特价蔬菜包”，并以低于市场价15%的价格投放市级储备肉。

重构配送模式。24小时畅通物资调运“绿色通道”，利用供销社、商超、电商、团购等多种渠道推广“线上下单、线下配送”，社区工作人员、下沉干部、志愿者、物业职工组成小分队分发、配送。

强化价格和食品安全监管，从严、从重、从快，顶格处罚抗疫期间市场违法行为。一个白萝卜卖8元、一个鲜玉米卖10元，武汉土家二妹餐饮服务有限公司涉嫌哄抬价格被罚款300万元。仅1月21日至2月5日，全省市场监管系统共立案查处各类防疫用品及重点民生商品案件289件，其中移送公安机关案件8件。

四面八方组织货源

保障餐桌，必须让更多的肉菜蛋源源入鄂。

3月10日上午，白沙洲大市场一片火热。

浙江的蒜苗，海南的玉米、毛豆，山东的丝瓜、茄子……满载着新鲜蔬菜的卡车有序入场。在市场蔬菜区，六成商户档口开门营业。

为了守护居民“菜篮子”“米袋子”，商务部门强化物资组织调运，持续加大外采力度，对白沙洲、四季美两大批发市场采取补贴减免进场交易费用等措施，吸引批发商进场交易。

滚滚驶来的物资运输车辆，勾画出全国菜向湖北汇集的行车轨迹图——

在商务部协调下，山东、安徽、江西、河南、湖南、重庆、广西、云南8个省区，与湖北搭建起联保联供机制平台，源源不断地把支援物资运到湖北。

中央储备库向湖北打开大门，冻猪肉乘专列分批次从上海运抵武汉。

武汉市商务局协调武商、中百、中商三大商超与山东、海南、云南等蔬菜主产区签订长期合同，加大“南菜北运”“北菜南调”力度。

疫情面前，全国向湖北伸出了一双双温暖的援手。

东北大米、内蒙牛羊肉、广东鳗鱼、海南豇豆、贵州紫菜薹、江苏上海青、安徽胡萝卜，乘汽车、坐专列奔向一个共同的目的地——湖北！

3月10日，广西支援湖北物资直达冷链专列从南宁出发，这是广西开行的第十二班支援湖北物资直达冷链专列。至此，广西累计向湖北捐赠果蔬生活物资超过2400吨。

抓货源，更要保畅通。

湖北在武汉周边建立了5个省际运输中转站。外地运输货物在中转站卸货，由武汉市物流企业转运到武汉市各地，实现无触配送。

重构供应模式

3月10日，从江西老家返汉一个多月、家住武昌千家街的陈女士说，现在能团购到的物资品种开始多起来了。

严峻的疫情面前，原有的商超销售模式发生了巨变，一场以“线上下单+社区团购+配送到小区”的生活物资供应模式应急而生。

一方面对接供应链，一方面直接面对千家万户。针对全新的供销流程，商超的经理和买手们边摸索边改进。

从1月23日开始，中商超市生鲜部分成蔬菜、肉类、水产、蛋制品4个小组，平均每天工作15个小时以上。人手不够，他们每天还参与搬运、分拣。

为落实省委省政府“品种更丰富、价格更实惠、配送更快捷”的要求，一线人员全身心投入——

为让鲜鱼进城，中商水产买手付江亭开车到荆州农村，与渔民一起下塘捞鱼，装上车后连夜赶回武汉。第二天，一批活鱼出现在超市社区套餐里。

为保障低收入群体基本生活，2月24日起五大商超推出“10元10斤”的特价蔬菜包。中百生鲜物流园的生鲜买手冯涛说，特价蔬菜包很受欢迎，仅土豆日需求量从30吨跳涨到60吨，他们四处联络，最后在内蒙古乌兰察布找到货源。

保供战中，食享会、盒马等一批电商克服多重困难，加入到保障民众生活的服务大军之中。

“发货的那一天，要工作12个小时以上。”44岁的王晓春是食享会的一名团长，负责洪山区四眼井社区的居民团购。武汉小区封闭后，她管理的微信群如滚雪球一般，每天都有人加入，现在已超过600人。

在食享会，千余名像王晓春这样的团长，服务的触角延伸到近千个小区。

为了尽力满足市民需求，五大超巿持续优化配送套餐。武商众圆超级生活馆店长毛雨香说，现在套餐已更新到第五版，仅生鲜套餐就有15个，另有清洁、个人护理套餐等，总套餐数从最初的6个增加到了31个。

打通“最后一百米”

飞驰的快递小哥，奔跑的“红马甲”，变身送菜车的公交车，将一袋袋米、一壶壶油、一包包菜、一盒盒药源源不断地配送到小区。

2月16日，在湖北各大小区、村庄全面封闭管理以来，商超员工、社区(村委会)和物业人员、志愿者以及58万下沉党员干部，携起手来，努力解决菜篮子“最后一百米”难题。

周会敏，武昌区百瑞景社区六期的物业人员，每天早上，她和社区网格员在收集居民采购需求后分头购买，然后运到小区门口。对10多户独居老人，她和同事们轮流送菜上门。

武汉市江岸区后湖街道惠民苑社区网格员丰枫，负责为200多位重症病人买药，因箱子装不下，他把50多份药串在一起挂在身上；在广水，双岗村委会副主任涂永国每天为孤寡老人、留守儿童送菜，连续奋战一个多月，最终病倒在村里卡口上。

“红马甲”，眼下成为社区和村庄的一道亮丽风景。从60后到00后，从城市到乡村，从超市到社区，志愿者不停奔忙。

盛蕾，武昌理工学院影视传媒学院党委书记、副教授。她来到江岸区海赋江城小区，穿上“红马甲”当起了代购员、搬运工，并且组建了一支由10名业主参加的“志愿服务队”，为老人、孕妇等服务。

“我是党员我先上。”这是下沉社区党员干部的共同口号。

在武汉市洪山区卓刀泉街工程大社区，20余户是独居老人。党员张世海等人下沉到社区当志愿者，承担起老人们的日常购物，当起了老人们的“好儿女”。

隔离不隔爱，在这场保供大战中，我们身边的你我他，一个个普通的身影，用双手和汗水，在为群众的生活保障而付出。

尽管如此，保供大军深感保供工作与群众需要、期盼相比仍有较多环节尚需完善。面对记者采访，他们表达共同心声——

不松劲，再加力，为保障群众基本生活倾尽全力！