10月12日晚，永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”)发布关于董事、副总裁离职的公告。

公告显示，公司董事郑文宝、叶兴针，副总裁谢香镇、陈金成离职，表示因个人原因及为继续支持公司成为更开放型的公众公司及科技型零售企业，更好地服务社会及为股东创造更大的价值，各辞去公司董事或副总裁职务。

 

创始元老，公司高管离职

公开资料显示，上述4人均为永辉元老级员工，任职于永辉重要部门。

 

郑文宝，1969年出生，担任永辉超市公司董事、副总裁兼生鲜事业部总经理；

叶兴针，1969年出生，任永辉超市公司董事兼服装事业部总经理；

谢香镇，1972年出生，2009年8月起担任永辉超市公司监事兼食品用品事业部总经理，2012年10月18日开始担任公司副总裁；

陈金成，1953年出生，2015年9月25日开始任永辉超市副总裁，曾担任过公司董事、福建永辉副总裁等职务。

 

公开资料显示，谢香镇、叶兴针、郑文宝均位列永辉十大股东名单，三人各拥有永辉超市1.91%的股份，上述4人均为永辉元老级员工，履历历任永辉重要部门。

 

让人熟知的是，郑文宝为永辉超市创始人张轩松、张轩宁两人的表兄，谢香镇为两人的妹夫。叶兴针与陈金成两人是否属于张氏兄弟家族成员尚未可知。永辉超市的高管此前也出现过流动。去年4月，永辉超市公司总裁李建波因个人原因辞职；2015年8月，永辉超市执行副总裁柴敏刚辞职。

退位让贤？适应新零售？

外界有观点认为，这些高管离职，其实并非自愿，而是永辉发展到一定阶段和高度之后，一些难以给永辉再带来更多价值的人就得让位了；也有网友表示，或许是因为元老们已经跟不上新零售发展步伐。

 

有猜测认为，永辉未来转型发展必然需要大量资金，如果引入新的投资者也并非不可能。

这种说法并非没有依据。2015年，为了给牛奶集团在董事会腾出席位，永辉董事会“收到了董事陈金成、沈敬武”二人的退出董事会请辞书，随后陈金成被任命为永辉副总裁职务。

 

知名财经评论员谭浩俊认为，永辉元老高原离职，不排除有内部斗争的因素，但最主要的原因，应该还是企业本身发展战略出现重大调整和零售业出现重大变化，部分高管难以适应，最终出现离职高管较多的现象。谭浩俊表示，一家公司如果出现高管持续离职的现象，主要有以下几种情形：一是公司内部出现了比较严重的内斗，弱势方被迫离开公司；二是公司发展战略出现重大调整，那些在公司战略调整中地位下降、作用下降的高管，包括原始股东等，以辞职方式“支持”公司的战略调整；三是战略投资者的引进，有些高管的经营理念、经营思路等不符合战略投资者的要求，被迫辞职；四是行业发生重大变化，高管的理念和思维等跟不上行业发展的步伐，只能离职；五是高管们为了自身利益，如对公司前景不看好、想出售公司股票等，也可能选择离职。而从目前永辉的实际发展来看，高管们纷纷辞职或离职，最有可能是战略投资者的引进导致企业经营战略出现较大调整和零售业出现重大变化。一方面，随着2015年获得京东的巨额投资，加上韩国食品行业巨头CJ集团（希杰集团）达成战略合作，永辉必然引进了许多新的经营理念、经营策略，业务结构也要进行比较大的调整。在这样的情况下，原始股东们的经营思维就不一定能够跟得上企业战略调整的步伐。同时，随着电商业务的快速发展，整个零售行业的格局也在发生着重大变革，以拼线下为主要竞争手段的思路，显然已经很难令企业应对电商的冲击，必须做出调整，实行线上线下融合。而永辉的原始股东们，更多的可能更习惯于线下运作。

 

针对外界质疑高管辞职与出售股票有关，永辉超市董事长张轩松对外界表示，公司高管对公司绝对是忠诚的，他们辞职不是为了卖股票，不是存在矛盾，而为了契合公司更高的战略发展。张轩松此前也透露，永辉的未来战略之一，即是吸引年轻人成为永辉的合伙人，共同创业。

业绩喜人，物种丰富

永辉超市创办于2001年，以生鲜农产品为特色，2010年在上交所上市。目前在全国19个省市已发展超580家连锁超市。永辉超市今年大涨近八成，其股价是近年表现最好的年份。

永辉超市迎来一个营收净利双双大涨的上半年。7月30日晚，永辉超市发布2017年半年度报告。上半年，永辉超市实现营业总收入283.17亿元，同比增长15.49%；归属于上市公司股东的合并净利润10.55亿元，同比增长57.57%。

报告期内，永辉新开门店35家（不含会员店、超级物种、优选店业态），新签约门店54家;已开业门店经营面积451.36万平方米，较去年同期增加65.31万平方米，单店平均面积9211.44平方米；已签约未开业门店达207家，储备面积183.04万平方米。

其中，第二季度在浙江、福建、四川、江苏、安徽、重庆、陕西、江西、黑龙江、河南区域新开店13家门店（不含优选店、会员店及超级物种店）；在吉林、四川、重庆、山西、浙江、河南、安徽、河北、福建、江苏、江西、广东等区域新签约32家门店项目（不含优选店、会员店及超级物种店）。

同时，报告期内，永辉进一步明确自有品牌发展策略、原则和组织模式，优化品质定制开发流程，加强各业务端的协同和分工，合理投入资源，拓展营销思路和渠道，增加信息反馈节点，销售同比较快增长。根据前期的开发工作进展，预计7-9月将迎来定制商品的上市小高峰。新零售物种七雄争霸

2017年以来，阿里旗下盒马鲜生，永辉超级物种、天虹sp@ce、步步高鲜食演义、百联RISO、大润发优鲜、物美新零售门店、世纪联华鲸选等传统商超“转型新零售”样本纷纷夺目而来，永辉无论在开店速度还是物种多元化上都遥遥领先。未来谁将在新零售发展上更胜一筹，可能还需要市场考验。